【企業】日本電産・永守会長「希望退職を行ったシャープや東芝などの応募者を幅広く受け入れたい」

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1601/06/news063.html

――足もとの業績が非常に好調だ

「来年度も3年連続となるベースアップを考えている。

物価も上がってきており、従業員の暮らしを守らなくてはならない。

ただ、当然めりはりはつける。

全員が同じようにアップする仕組みにはならない」

――平成28（2016）年度はどのような1年になるか

「チャンスとリスクが同時に来る年になる。今、オイルショック時以来の技術革新が起きている。IOT（モノのインターネット化）が進み、自動化運転、触覚デバイスなどの技術が進んでいる。 やがて『自家用ドローン』で人を運ぶ時代も来るだろう。高性能のモーターが必要になってくる。来年度は過去最大の1000億円の設備投資を行う。2、3年先を見すえ、3カ月単位の業績には目をつむってもいい」

――市場も急拡大するか

「これから市場を広げなくてはいけないが、急激に伸びた市場は急にしぼむ。じわじわと伸ばすのが良い」

――必要な人材の確保は

「希望退職を行ったシャープや東芝などの応募者を幅広く受け入れたい。特に通信やソフトウェア、ロボットの分野だ。絶対に引き抜くことはしないが、受け皿にはなる。貴重な技術が海外に流出し、矢となって日本の産業を襲うことはあってはならない。今、分離が進められているシャープの液晶も、国内にとどまるべきと思う」

――人材育成にも熱心だ

「来年度、本社前に経営者を育成する「グローバル経営大学校」を開校する。年間に数百人が受講する予定だ。私も教壇に立つし、外部からも宗教家など講師を招き、『人間教育』を行いたい。挫折の数が経営者を強くする。もちろん、本人が体験しなくてはならないが。成功体験ではなく『こういう風に失敗から回復した、挽回した』という話を聞かせたい」

（聞き手　織田淳嗣）

「諸君にはこれから3倍働いてもらう。役員は10倍働け。俺はそれ以上に働く。（by土光敏夫）」を文字通り体現してる人らしいけどな、日本電産の会長兼社長は。

でも、何故かブラック扱いされる始末