http://nikkan-spa.jp/1002604

ジープといえば“漢のクルマ”。

現在はクライスラーのブランドですが、かつては三菱自動車もジープを作っていたりなど、いろいろなジープが走っていました。

そんな“漢のクルマ”ジープが、いつの間にか、こんなことになってるやんけ！

まるで『北斗の拳』の登場人物のなかに、少女マンガの主人公が交じっているようであります。

果たして女性ウケやいかに？

もはや誰も興味ないと思いますが、モテグルマを調べてみました！

昔はクルマでモテたんだよ、なんて言おうものなら、「古墳時代の話!?」と問い返されそうな昨今でございますが、貧乏サラリーマン諸氏におかれましては、いかがお過ごしでしょうか。

今回は耳寄りなお話です。

女性にモテそうなクルマが登場しました。そ

の名をジープ・レネゲードと申します。

まず基本からレクチャーいたしますと、近年の傾向として、SUVすなわちスポーツユーティリティビークルというタイプのクルマだけが、女性ウケが良いです。

SUV以外は全滅ですが、SUVだけは「カッコいい！ 」と言ってもらえるのです。

言ってくれたところでどうということはないですが、なんにせよプラス評価なら嬉しいじゃないですか！

そのSUVの中でも、デカくて高級なヤツほど本格的にウケがよく、場合によっては女性の目が多少輝いて、「乗ってみたい！」と言ったりもします。

その代表選手がメルセデスGクラス。

「ゲレンデ」とも呼ばれますね。

芸能人や芸能人の妻が乗ることも多いこのGクラスが、現在、無敵のモテグルマとして地上に君臨しております。

が、先日日本に導入されたジープ・レネゲードも相当イケそうです。

ジープだけにゴツいんだけど、どこかイタリアっぽいキュートさがあって、そのミスマッチ感が女心をくすぐりそう。

Gクラスが最低1000万円なのに対して、レネゲードは297万円から。

これくらいの値段なら、貧乏サラリーマン諸兄も無理すれば買えなくはないですよね？

担当K：じゃ僕が女性に大アンケートを取ってきます！

軽で一番ウケそうなハスラーも入れた3台で！

MJ：おお、それはありがたい。

オッサン同士で「これはモテそうだ」なんて言ったところで空虚ですが、女性のナマの声を聞けば白黒はっきりしますからね！

担当K：結果が出ました！

MJ：ずいぶん早いな。

1位…レネゲード　20点

2位…Gクラス　16点

ビリ…ハスラー　4点

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イマドキの女子1番人気!?　ジープというブランドもクルマのデザインも概ね好評でしたが、黄色のボディカラーは不評！

クルマの色は保守的なほうがモテるようです

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元1番人気の元祖モテグルマ　同じGクラスでも、1000万円ちょっとのG350から、3400万円オーバーのAMG G65まで価格差は3倍もある（写真はAMG G63で約1900万円）。

港区あたりでは、セレブ妻（？）が運転するゲレンデをよく見かけます

http://japan.zdnet.com/article/35074082/

PCのサポートという分野で働くことは、一般的な仕事やキャリアで働くこととは違う。

確かにやりがいは大きい。

しかし、ひどく疲労させられる点が多く、大変でもあるのだ。

多くの人が筆者に連絡してきて自分の話を語ってくれた。

その全ては、比喩的に（または文字通り）自分の髪を引っこ抜きたくなるようなものだ。

ITやPCのサポートという仕事をしていれば、すぐに辞めたくなるような状況を経験することがあるだろう。

それは、どのような状況だろうか。

ここでいくつかを取り上げ、あなたの髪に白い筋を生み出すようなものがないかを見てみよう。

1：午前3時にかかってくる電話

「サーバがダウンした！サーバがダウンした！！」。

おそらく経験したことがあるだろう。

あなたは布団にくるまり、安全な場所の夢を見ている。

足元の温かい砂、またはお気に入りの小道を囲む松の木……。

そしてあの味気ない呼び出し音が、夢の世界から引き戻す。

回線の向こう側では、会社の経営者かIT部門のトップが、サーバがダウンしたからASAP（なる早）で行って問題を解消しろと命令する。

午前3時に、だ。

2：文句を言うエンドユーザー

このようなユーザーは実在し、本当に厄介だ。

ユーザーが抱えている問題を解決しようとすると、その解決法に文句を言う。

なだめようとすると、態度が偉そうだと責めたてる。

あなたがやりたいのは、ユーザーが無くした文書を見つけたり、「Internet Explorer」にインストールしてしまったクーポンのアドオンを削除したりするのを手伝い、解放されることだけだ。

しかし、それは不可能だ。

文句を言うエンドユーザーは、このようなやり方をしない。

彼らは口論を吹っかけ、細かいことをいちいち気にして、作業を終えるのに本来必要な時間の3～4倍もの時間を奪っていくのだ。

3：しつこいプリンタの障害

あなたは重要な仕事を抱えている。

とても重要な仕事だ。

しかし、サーバの移行やセキュリティの強化、アップデートの適用をする日々の中で、プリンタの世話までしなければならない。

プリンタがいかに面倒なものになるか、またプリンタに費やす時間がいかに長いかには、いつも驚かされる。

他のいかなるテクノロジも、ここまで「グレムリン」的ではない。

エンドユーザーがプリンタについて口にするたびに 、IT担当者は精神的ダメージを負っている。

4：「Windows」のアップグレード

サーバ、デスクトップ、ノートPC、タブレット、スマートフォンのいずれであるかは関係ない。

アップグレードされ再起動が必要であることがWindowsに表示されるたびに、あらゆるIT担当者が堪え忍ばなければならない「どうか機能してくれ、どうか機能してくれ、どうか機能してくれ」というひとときが訪れる。

こうしたアップグレード（複数の場合もある）がうまく進まない場合、あなたの1日は（特にサーバに対する作業の場合は）簡単に台無しになってしまう。

アップグレード／アップデートの前にできる最も有効なことは、リストアポイントまたは完全なデータバックアップがあることを確認しておくことだ。

さもなくば、単純なアップグレードに半日分の業務が費やされる羽目になりかねない。

5：ハッカー

この問題は起こるものだ。

あなたが大企業で働いているなら、なおさらだ。

持っているデータが多いほど、人々はそのデータを欲しがるだろう。

このため、あなたは1日の多くの時間を、セキュリティログの確認やネットワークセキュリティの強化に費やしているはずだ。

しかし、このことを知っておいてほしい。

あなたが「最重要ターゲット」というカテゴリに入ってしまったら、問題は「もし」ではなく「いつ」ということになる。

だから、あなたは毎日ハッカーの存在を感じている。

まだ起こってはいないかもしれないが、起こる可能性があることは認識している。

6：長い勤務時間

この業界の人は誰でも、ITが週40時間で済む仕事ではないと知っている。

実情は60、70、または80時間以上だ。

時々あなたは仕事のために睡眠時間を削り、食事を抜き、妻（夫）や子どものことを忘れ、自分が誰なのかさえも忘れてしまうかもしれない（サーバの導入のために週80時間以上働いた後は、鏡をのぞいてみた方がいい）。

http://logmi.jp/106538
（前略）

一流のマーケターは、マーケティングを広告と捉えない

小野進一氏（以下、小野）：安部さん、いかがですか。肩書きで言うと、CEO？

安部泰洋氏（以下、安倍）：職位。会社を作って、何でCEOをやっているかとい話と、もしかしたらフィットするかなと思うんですが。

僕、個人的な話で言うと、先ほどの話と少しニアリーイコールになりますが、日本はやっぱりマーケティング後進国だといまだに思っていて。

例えば日本の技術がすごく落ちてきた、製品が売れなくなってきたと言われていますが、果たして本当にそうなのかと。

例えば、皆さんが持っているiPhone6、昨年2014年世界で一番売れたスマートフォンですが、その中身、実は日本の村田製作所やTDKが55パーセント、iPhone6の部品をつくっている。

これは世界最先端の技術は日本が支えていると言えなくもない。

だから、技術は全然落ちてきていないと思っています。

世界の産業用ロボットの33パーセントは日本の企業がそのシェアを占めていると考えると、基礎研究開発を含めて日本は全然負けじゃないと。

ただ、日本ってなぜか、製品をつくった瞬間に売るのが苦手という国の特性を持っていて、これは何かというと、過去に高度経済成長期において、大量生産、大量消費のなかでものをひたすらつくって、ひたすらつくった分だけ売れるという、このまやかしや幻想からまだ脱却できていないスタイルがあるなと。

今後、人口が少なくなっていくなかで日本のGDPを上げていくと考えると、「外貨をいかに稼いでいくか」ということが国家のテーマになる。

そのとき、技術大国と言われたこの国を、「技術×マーケティング」大国にしないと、日本の製品は常に雲隠れしてアップルにどんどんお金が流れていって、気づいたらアップルの売上が20兆円になっているとか。

この現象を逆転するためのキーワードって何かなと考えたときに、僕のなかではそのトゥルーがマーケティングだったというかたちで。

会社を作ろうと考えたとき、どういうバリューを持って市場にメッセージを発信していくかと考えました。

狭義で捉えられているマーケティングを、より広義で捉えることによって、この国の製品やサービスというものが世界中へ広まっていく1つのきっかけになるもの、トリガーを作らないといけないと思って、会社を作ったというかたちですね。

小野：すばらしいですね。

どうですか日本って。

教育面でいうと……例えば、暗記とか（が重視されて）。

なかなかマーケティング人材が生まれてこない。

でも、この先の日本の可能性というか、個人的な意見としてはいかがでしょうか。

安部：そうですね。

日本がマーケティングに弱いというのは、当然、教育という背景もありますし。

でも僕は、ここから大きなイノベーションが起きてくると思っていて、まさに川上さんや西井さんがされていることだと思うんですが。

一流のマーケターは、マーケティングを広告と捉えないんです、絶対に。広く捉えるので。

そうなったときに、物流や商品開発に絶対に携わっていかないと。

1つの化粧水を売るにしても、じゃあ100ミリリットルで1カ月使える物を売ったほうがいいのか、50ミリリットルで月1回ユーザーにちゃんとコミュケーションをとったほうが売れるのかを考えないといけない。

これって広告だけ見てCPAが上がった下がった言っていたら、絶対に気づかないことがあるので。

世のなかが変わっていく、テクノロジーが進化していくなかで、必然的に、マーケターの視界って上がっていくはずなので。

上がったら、広告だけ取りたいっていうような現状維持バイアスと、そうだったら、いわゆる売上が上がっていかないという、そこから脱却していく力学。

その力学の観点で言うと、間違いなく後者のほうが強くなっていくはずなので、そういう人材は生まれやすい世のなかになっていくんじゃないのかなと思いますね。

小野：少なくとも、皆さんには是非なってもらいたいですね。

西井敏恭氏（以下、西井）：「マーケティング後進国」という意識を持たないとだめですね。

安部：そうですね。

（後略）

http://wol.nikkeibp.co.jp/atcl/trend/15/103776/122500089/

転職クチコミサイト「転職会議」を運営するリブセンスは、転職会議に寄せられた
クチコミ数にもとづいた「カリスマ社長ランキング」を発表した。

1位は「ソニー」、2位は「日本マクドナルド」、3位は「楽天」となった。

ランキング作成にあたっては、転職会議に投稿された158万件以上の従業員クチコミの中から、社長に関するクチコミを抽出し、その件数を企業ごとに集計した。

社長に関するクチコミは他の項目と比べ1件あたりの平均文字数が多く、感情論よりも客観的なコメントが大半を占め、社内にいる人だからこそ気づく社長の長所あるいは欠点が垣間見られるという。

具体的なクチコミを見ると、ソニーの社長については「性格は穏やかで優しく、仕事も丁寧に理論的にこなすタイプ。

分かりやすい説明や高い英語力など、リーダーとしての能力も高いと思う」という声が聞かれる一方で、「会社を大きく方向付けることはできていないかもしれない」との意見もあった。

日本マクドナルドは、「オンとオフの切り替えがはっきりしている。

一人ひとりをよく見てくれていた印象がある」「良くも悪くも豪腕な経営。

現場軽視と思われる施策も多かったように感じる」といったコメントが寄せられた。

楽天は、「何があってもあきらめない姿勢を貫いている点が、社員に安心感を与え、士気を高揚させる」「先見の明があり、非常に優秀な社長だと思う」といった意見のほか、「かなりのトップダウン経営」との見方もあった。

ランキングの4位は「ワークスアプリケーションズ」、5位は「シャープ」となり、
以下「セブン‐イレブン・ジャパン」、「日本アイ・ビー・エム」、「富士通」、「パナソニック」、「トランス・コスモス」が続いた。

http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ24HSI_R31C15A2MM8000/

ＡＮＡホールディングスは欧州エアバス製の超大型機「Ａ380」３機を国内勢で初めて導入する。発注規模は定価ベースで約1500億円。

国内線は人口減で頭打ちとなっており、国際線の拡大に向け大型投資に踏み切る。

2018年度にハワイ路線などに投入する見込み。

１座席当たりの運航コストが低い超大型機の就航により、人気の太平洋路線で運賃競争が激しくなりそうだ。

■資格難易度ランキング２０１７■
71：医師(国立）　裁判官
69：検察官 弁護士
67：公認会計士
65：弁理士（理系）
64：医師(私立) 電験１種(認定除外)
63：技術士(上位)　司法書士 国家総合職 原子炉主任技術者
62：税理士（５科目） 弁理士(文系) アクチュアリー
61：獣医師 核燃料取扱主任者 電験２種(認定除外) 環境計量士
60：技術士(下位) 一級建築士 英検1級 高度情報処理 　不動産鑑定士
59：一陸技 　国家一般職 地方上級　社会保険労務士 第１種放射線取扱主任者
58：TOEIC800 気象予報士 歯科医　中小企業診断士 労働基準監督官
57：土地家屋調査士　行政書士 電験3種(認定除外)
56：FP１級(ＣＦＰ) 簿記1級　証券アナリスト通訳案内士　電気通信主任技術者
55：測量士　マンション管理士 エネルギー管理士
54：通関士　薬剤師　２級建築士　応用情報技術者
53：TOEIC700　管理栄養士 第２種放射線取扱主任者
52：技術士補　基本情報技術者　管理業務主任者
51：社会福祉士 国家三種
50：TOEIC600 簿記２級 技術士補　保健師　助産師
49：宅健　測量士補
48：FP2級（AFP）貸金業務取扱主任者 ケアマネ
46：理学療法士　消防士　看護師　２種電気工事士　１級ボイラー技士
45：危険物甲 ２級土木施工管理技士
43：TOEIC500　警察官（高卒）
38：危険物乙　美容師　調理師
35：普通自動車免許

2016年1月1日 05時01分
2015年に生まれた赤ちゃんは過去最少だった前年より約4千人多い100万8千人とみられることが31日、厚生労働省が公表した人口動態統計の年間推計で分かった。

前年を上回ったのは2010年以来。

一方、亡くなった人は前年比約2万9千人増の130万2千人、死亡数から出生数を引いた人口の自然減は29万4千人で減少幅は過去最大となった。

出生数の増加について厚労省は「雇用情勢の改善や保育所の整備が進んできたことが背景にあるのではないか」と指摘。

上半期（1～6月）に30代前半の出生数が伸びたことが大きな要因としている。

引用元：http://this.kiji.is/55385344750731264?c=39546741839462401

参院選へ与野党攻防＝くすぶるダブル選、緊迫も―今年の政局展望

時事通信 1月1日(金)0時16分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160101-00000002-jij-pol

2016年の政局は、最大の政治決戦となる夏の参院選をにらみ、与野党が4日召集の通常国会を舞台に激しい攻防を繰り広げる展開となる。

安倍晋三首相が参院選に勝利して長期政権への足場固めを狙うのに対し、民主党は野党共闘を進めて反転攻勢をうかがう。

首相が参院選に合わせて衆院解散・総選挙に踏み切るとの臆測もくすぶり、政局が一気に緊迫する可能性もはらむ。

「築城3年、落城1日」。

首相は1日付の年頭所感でこう自戒した。

長い時間をかけて築き上げたものも、瓦解（がかい）するときはあっという間という意味で、緊張感を持って政権運営に当たる決意を示したものだ。

昨年9月、国論を二分した安全保障関連法を成立させたことで落ち込んだ内閣支持率は安定軌道を回復し、「安倍1強」に変化は見られない。

だが、首相が18年までの党総裁任期を全うし、政権を担い続けるには、参院選勝利は欠かせない。

このため、通常国会で15年度補正予算案の早期成立、16年度予算案の年度内成立を果たし、5月の主要国首脳会議（伊勢志摩サミット）を成功させ、これらを成果として万全の態勢で選挙になだれ込む―というのが首相の基本戦略だ。

これに対し民主党などは、17年4月の消費税率10％への引き上げと同時に導入される軽減税率に必要な1兆円規模の財源が確定していないことを問題視。

15年度補正に盛り込まれた低所得高齢者向けの1人3万円の臨時給付金も「選挙目当てのばらまき」と批判を強める構えだ。

農家などに痛みを強いる環太平洋連携協定（TPP）も、野党にとっては格好の追及材料だ。

今年前半の重要選挙の影響も見逃せない。

米軍普天間飛行場の地元で移設問題が争点となる沖縄県宜野湾市長選が24日に迫り、県内移設反対派が勝利すれば安倍政権には痛手となる。

衆院北海道5区補選（4月24日投開票）では、議席を死守したい自民党に対し、民主党など野党が統一候補擁立を模索、参院選の行方を占う総力戦となる。

◇ダブルなら違憲状態も

こうした中、与野党が注視するのが衆参ダブル選の可能性。

世論の反発や景気の落ち込みが予想される消費税増税後の衆院解散を避けるなら、
夏の参院選との同時実施が安倍政権にとって「得策」（自民党幹部）との見方からだ。

通常国会会期末の6月1日に解散すれば、公職選挙法の規定により、7月10日の同日選が可能となる。

ただ、首相にとってハードルがないわけではない。

最高裁が昨年11月の判決で「違憲状態」と指摘した14年衆院選の「1票の格差」是正が間に合いそうにないことだ。

衆院の第三者機関は14日、格差是正を含む選挙制度改革案を大島理森議長に答申、与野党協議がスタートするが、各党の利害が絡んで難航は避けられない。

そこで自民党内では、首相に解散へのフリーハンドを持たせるため、(1)2月に公表される15年の国勢調査速報値を基に選挙区割りをやり直す1票の格差の「緊急是正」で当座をしのぐ(2)制度改革を盛り込んだ関連法案の成立まではこぎ着け、司法に対し「国会の努力」をアピールする―案が取り沙汰されている。

改革道半ばで衆院を解散すれば野党の反発は必至で、世論の批判も招きかねない。それでもダブル選への臆測が消えないのは、首相が14年11月の電撃解散で与党を圧勝に導いた抜き難い記憶があるためだ。

与野党は夏に向け、首相の胸の内をあれこれ忖度（そんたく）することになりそうだ。