http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20160107_738008.html
http://av.watch.impress.co.jp/img/avw/docs/738/008/sen1_s.jpg

ゼンハイザージャパンは、フラッグシップヘッドフォン「HD 800S」を正式発表した。

2月上旬の発売を予定しており、価格はオープンプライス。

店頭予想価格は20万円前後。

2009年発売のオープン型ヘッドフォン「HD 800」の後継機となる、同社フラッグシップヘッドフォン。

56mmドライバを搭載したオープン型という特徴は、HD 800を踏襲しながら、音質の改善とバランス接続対応を強化。

3mのバランスケーブル(XLR4)が同梱される。

新搭載のアブソーバーテクノロジーにより、共鳴を吸収し、周波数応答の不要なピークを回避。

どの周波数帯域でも細かなニュアンスを味わえ、「サウンドイメージをさらに最適化し、中音と低音の再現力を高めた」とする。

トランスデューサーはステンレススチールケース保護、イヤーカップは航空業界向けのプラスチックを採用するなど、最高品質の素材の採用にこだわった。

カラーはマッドブラック仕上げ。

ヘッドバンドはサウンド減衰力に富むプラスチック層とステンレススチール層を重ねた設計で、コネクタ接点は金メッキ。

再生周波数帯域は6Hz～51kHz(-10dB)、感度は102dB、インピーダンスは300Ω。本体重量は約370g。

ケーブルは両出しで着脱可能で、3mのストレート型(ステレオ標準プラグ)と、3mのバランス駆動用(XLR)が付属する。

製造はドイツ ヴェデマークのゼンハイザー本社。

http://japan.cnet.com/news/business/35074914/
おしゃべりするシャープのお掃除ロボ「ココロボ」にはじまったシャープの「ともだち家電」シリーズが、クラウド接続をともなうコミュニケーション能力の強化によって、一気に近未来ステージへと突入した。

10月末に発売されたプラズマクラスター冷蔵庫（SJ-TF50B）は「おしゃべりする冷蔵庫」。

買い物した食品などを収める際、「ヨーグルトを買ってきたよ」「ハムを買ってきたよ」と話しかけておくと、数日後には「ヨーグルトは明日が（賞味）期限だよ」と教えてくれる。

同時期に発売されたウォーターオーブン「ヘルシオ」は、音声対話によるメニュー提案機能付き。

「鶏肉を使った料理を教えて」と話しかければ「チキンステーキはどう？」と提案し、自動で調理の準備を始めてくれるといった具合だ。

もちろん、ココロボやスマホ向けアプリ「エモパー」と同様、ユーザーを和ませるとりとめのないおしゃべり機能も搭載。

愛玩動物的なポジションは引き続き確保しつつ、積極的にお手伝いをすることで、
家族の一員としてのポジションをより高めている。

さて、一見すると白物ならぬイロモノ家電のように思われがちな新製品だが、搭載されている機能・技術 とシャープの狙いはそれなりに深いものがある。

まず、白物家電につきまといがちな機能の陳腐化を極力おさえる効果があること。

冷蔵庫の食品情報、レンジのレシピ情報などはクラウドによって管理されており、少なくとも情報面では常に最新の状況を保持することができる。

利用を重ねて情報を蓄積することで、家電側が学習できる点も特長だ。

ヘルシオのメニュー提案において顕著だが、その家庭で好まれる料理を理解してくれば、提案するメニューもそれに応じた内容に定まってくる。

こうした成長の要素は、一般的に10年単位で使うことが前提で、かつ次々と新機能が開発されて相対的に 陳腐化するイメージが強い白物家電の弱点を補うことができる。

販売してしまえば終わりではなく、販売した後にも長く愛着を持ってほしいというシャープの願いが込められている。

技術面の鍵を握るのは音声対話だ。冷蔵庫への情報登録にせよレンジのメニュー提案にせよ、文字入力や複数のボタン操作によっても実現することは可能。

そこにあえて音声対話を持ってきたことで、ユーザーインターフェースの向上と家電への愛着増大という狙いを同時に実現できている。

「家電が知るべき『正解』を引き出す最適な手段として音声対話を位置づけています」 （コンシューマエレクトロニクスカンパニー クラウドサービス推進センターイノベーション企画部参事・安田一則氏）。

つまり、「登録・入力」といった作業感の漂うワードを「話しかける」という柔らかな行動に置き換えたことで、より正確かつ安定した情報の取り込みを狙っているというわけだ。

シャープの音声認識および自然な音声合成、また取得した情報を生かすための人工知能や必要情報を受け取るセンシング技術は極めて高いレベルにある。

ココロボやエモパー開発などを通じて蓄積してきたノウハウと技術の裏付けが、今回の新製品における音声コミュニケーションにおいてもいかんなく発揮されたといえるだろう。

家電同士も「おともだち」に

クラウドへとつながった冷蔵庫とオーブンレンジは、ここ10年ほど家電業界のテーマに上がることの多かったホームネットワークの世界にも一石を投じる存在となりそうだ。

10月の「CEATEC JAPAN」のシャープブースで実際に展示された事例を紹介すると、オーブンレンジに「冷蔵庫にある消費期限が近い食材を使った料理を教えて」と話かけることで、冷蔵庫の登録情報をレンジが引き出した上で最適なメニューを提案してくれる。

この展示は思いのほか好評だったそうで、実装に向けた準備が急ピッチで進められているそうだ。

どちらかというとテレビ、録画機などのAV機器周辺に限定されがちだったホームネットワークの概念が、白物家電の世界へと本格的に持ち出されたのは面白い。

家電メーカーの立場からすれば、これまで更新時期や価格の関係から難しいとみられていた「白物家電製品の囲い込み」にもつながる話だ。

人と家電だけではなく、家電同士も「おともだち」としてつながる世界。その近未来的な雰囲気は、一ユーザとしても心躍るものがある

http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1601/08/news060.html

「仕事柄、当社には不摂生な社員が大勢いる。夜遅くに店舗での仕事を終えてから酒を飲みに行ったり、ラーメンを食べたりと。腹がパンパンに出ている人も決して珍しくない……」

こう打ち明けるのは、牛丼チェーン「吉野家」や讃岐うどんチェーン「はなまる」などを展開する吉野家ホールディングスグループ管理本部の大前雅英執行役員だ。

同社は経営ビジョンに「人」「健康」「ICT」という3つのキーワードを掲げているが、健康についてはこれまで理想と現実にギャップがあったという。

同社が唱える健康とは、1つには野菜だけの「ベジ丼」に代表されるヘルシー志向の商品によって顧客の健康を実現すること、もう1つは休職者や離職者を減らすべく従業員の健康を実現することである。

ところが、後者に関しては、とても健康体だとは言えない社員が散見されていたわけである。

会社としても取り立てて対策をとっていなかった。

そうした課題認識の下、同社は2015年5月に社員の健康を推進する「ウェルネス経営」と、それを統括するCWO（最高健康責任者）制度の導入を発表（関連記事）し、すぐさま改善活動に着手した。

いつの間にか“健康オタク”に

まずは、各事業会社で部長以上の役職者のうち、健康診断で「肥満度」が所見ありという36人を対象にヘルスケア施策を実施。

ダイエットサービスなどを手掛けるFiNCの食事指導アプリを8月21日～10月19日までの2カ月間、対象者に利用してもらった。

すぐさま成果は表れ、多くの社員が10キログラム以上の減量に成功、中には20キロも痩せた強者もいたという。

現在、ホールディングスのCWOを務める大前氏も96キロから78キロと減量した。

「自発的にトレーニングしたり、食事内容に気を遣ったりと、ちょっとしたきっかけで意図的に行動できることが分かった」と大前氏は強調する。

ダイエットを促進させるための工夫もあった。

肥満度の基準にかかわらず各社の社長にも実施してもらうとともに、例えば、社長とその事業会社の社員、人事担当役員と管理部門の社員など、より身近なメンバーが刺激を与えるようなチーム分けをした。

「何よりもトップ自らが率先して取り組めば、部下はやらざるを得ない。

そういう仕組みにした」と大前氏は説明する。

今ではランニングする人が増えたり、筋トレマシンを競うように買ったりと、いつの間にか多くが“健康オタク”に生まれ変わったそうである。

このプロジェクトは副次的な効果ももたらした。

一緒に働いている役員や部長がみるみる痩せていくのを見て、周囲の社員たちもダイエットに自発的に取り組み出したのだという。

さらに、そうした全社的な健康機運の高まりを受け、昨年10月からホールディングスの社内報で食の専門家によるヘルシーな食事方法をテーマにした連載も始まった。

以前では考えられなかったことだという。

今後、部長以上は肥満以外の所見についても改善していくほか、アルバイトを含む全従業員も健康保険組合が提供する無料アプリを使って、ダイエットなどの健康推進に取り組んでいく予定である。

「現在、全社員で所見なしは1％に過ぎない。

これを10年後には15％に増やしたい」と大前氏は意気込む。

昨年末から今月下旬にかけて、ホールディングスの各事業会社はオフィス移転を順次行っており、これまでバラバラだったオフィスを東京・中央区の1つのオフィスビルに集約する。

同じ職場環境でグループ社員が働くことでシナジー効果が生まれ、ウェルネス経営においても好影響が出ることを期待する。

ホールディングスの河村泰貴社長は、将来的には不健康な社員は部長以上に昇進しないという方針を打ち出すとか。

同社の健康に対するストイックなまでの取り組みは、ますます熱を帯びていきそうだ。

http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2016/01/08/2016010800840.html
http://www.chosunonline.com/site/data/img_dir/2016/01/08/2016010800840_thumb.jpg
韓国の現代自動車は現代・起亜自技術研究所（京畿道華城市）で7日、韓国車で初となるエコカー専用車「アイオニック」（写真）を発表し、本格的にエコカー市場の攻略に乗り出した。

今月半ばにハイブリッド車（HV）を発売し、年内に電気自動車（EV）、プラグインハイブリッド車（PHV）の計3種類を出す。

現代自のチョン・ラク研究開発本部副社長はアイオニックについて「未来に対する自社の考えと抱負を表現したエコカー専用車」と紹介した。

この日公開されたHVは排気量1.6リットルのガソリンエンジンとリチウムイオン電池を搭載。

現代自は、燃費性能と価格競争力の面でトヨタ自動車「新型プリウス」を上回ると評価している。

公認燃費はアイオニックが1リットル当たり22.4キロ、プリウスは21キロだ。

価格もアイオニックが2290万－2780万ウォン（約225万－273万円）とプリウスより最大で1000万ウォン（約98万円）ほど安い。

アイオニックの燃費は韓国国内の市販車のうちでも最も優れている。

エンジン部品やトランクなどにアルミニウムを、燃料タンクには強化プラスチックを採用し、車体を軽くして燃費性能を高めた。

現代自の関係者は「3月に発売予定の新型プリウスと比べても性能面で決して劣らない」と自信を見せる。

燃費向上のための新技術も採用した。

高速道路の料金所を通過する際には500メートルほど手前で運転手にアクセルから足を離すよう促し、無駄な燃料の消耗を抑えてブレーキの使用を減らす。

上り坂では自動でバッテリーを充電し、上りきったらモーターを最大レベルで駆動させて燃料消耗を抑える。

アイオニックは現代自の小型セダン「アバンテ」とサイズが近いが、トランクが後部窓ごと持ち上がる5ドア車だ。

ハイ投資証券のコ・テボン研究員は「プリウスはデザインが野暮ったいという指摘が多かったが、アイオニックは無難なデザインを選んでおり、消費者のニーズをうまく捉えたと思う」と話している。

http://www.sankei.com/economy/news/160107/ecn1601070031-n1.html

携帯電話大手３社が、通話とデータ通信を合わせて月額５千円以下の割安な料金プランを４月以降に導入することが７日、分かった。

ソフトバンクは同日、通話と１ギガ（ギガは１０億）バイトまでのデータ通信が利用できる月額４９００円（税別）の料金プランを発表。

またＮＴＴドコモは家族向け料金プランにデータ通信量の少ないプランを新設する。

ＫＤＤＩも割安な料金プランを新設し、今夏までに導入する見通しだ。

現在、大手３社は通話とデータ通信容量が２ギガバイトの定額プランを月額６５００円の横並びで提供している。

安倍晋三首相の指示で、総務省が昨年１２月、携帯料金引き下げや販売奨励金の適正化を要請したことを受け、ドコモとＫＤＤＩも１月中に発表する予定だ。

ソフトバンクの新料金プランは、データ通信容量が１ギガバイトまでで月額２９００円。

１回５分以内の国内通話がかけ放題となるプランと組み合わせると、合計で月４９００円（同）となる。

１ギガバイトを超えると通信速度が低下するが、追加料金（千円）を払えば、１ギガバイト分のデータ通信が利用できる。

一方、ドコモは家族向けの「データシェアパック」に、データ通信の使用量が少ない家族向けに数ギガバイトの低料金パックを導入する。

これまで同パックはデータ通信量１０ギガバイトが最小だった。

ドコモは個人向けの１ギガバイトプランも「（ソフトバンクと）同等のプランを検討中」としている。

http://this.kiji.is/57758099058262025?c=39546741839462401

東京電力は7日、今年4月の電力小売りの全面自由化に合わせ、現在と比べて
最大で約5％安い家庭向けの新料金を発表した。

中部電力、関西電力管内にも進出し、両社と比較して3～5％割安で、新たな顧客の獲得を目指す。

他の大手電力も順次、新料金を発表する予定。

新規参入の電力会社（新電力）に加え、大手電力同士の販売競争が激化しそうだ。

最も割引率が大きいのは電気使用量が多い家庭向けのプラン。

一戸建て4人家族（契約容量50アンペア、月間使用量700キロワット時）の場合、ポイントでの還元を含めて月額約1万9100円となる。

現在と比べ2年間で約2万9300円の節約できる。

http://bylines.news.yahoo.co.jp/shinoharashuji/20160104-00053097/

2016年2月に発売予定と噂されている『iPhone 6c』は、iPod touchに似たカラーラインアップになると海外ニュースサイト『9to5Mac』が報じています。

また、同サイトではそれにあわせて詳細なモックアップも掲載しています。

iPhone 6c 2016 – Mockups detail rumored 4-inch display, curved edges, new colors | 9to5Mac

4インチサイズの小さなiPhone
iPhone 6cは『iPhone 5s』まで使われていた4インチサイズの液晶が採用されており、2013年9月20日に発売された『iPhone 5c』の後継機種にあたります。

スペックについては様々な噂が流れていますが、おおむね次の通りです。

A9プロセッサ
ストレージは16GBから
2GB RAM
バッテリーは1,642mAh
NFCチップ搭載
3D Touch非サポート
価格は450ドル

まさにiPhone 5cの後継と言えるスペックになっています。

小さなスマホが欲しい人にiPhoneは6からその液晶サイズを4インチから4.7インチに、Plusでは5.5インチまで拡大しました。

「スマホの大画面化」は業界の流れではあるものの、手の小さい人にとっては持ちづらく、10万円ちかくするスマホを落として破損させてしまう危険も大きくなるものです。

iPhone 6cはスペックでは最新機種に劣るものの、あまりスマホを買い換えず、かつこれまで通りのiPhoneを使いたい人にとっては良い商品であると思われます。

総務省の要請により今年から端末価格は上昇するとみられていますし、本体価格の安いiPhone 6cは人気のスマホとなるかもしれません。

http://www.gizmodo.jp/2016/01/cesoklg.html

コロッケ作りの救世主。

LGのハイエンド家電シリーズSignatureの冷蔵庫は、なかなか小技が効いています。

まずその正面には、一見するとサムスンの冷蔵庫と同じようなタッチパネル風のものが付いてます。

が、そこからアプリを開いたりするわけじゃなく、ノックすると中が透け、ライトアップされるという仕組みなんです。

冷蔵庫を開けるときって毎回何かを取り出すわけじゃなく、「まだトマトあったっけ？」なんて確認だけのときもあります。

これはちょっと手間が省けるだけじゃなく、冷気が逃げるのを防いで節電にもなりそうですね。

この冷蔵庫の小技は足元にもあります。

ドア下にあるセンサーの部分に足を置くと、手を使わなくても冷蔵庫を開けられるんです。

これは両手がふさがってたり、汚れてたりするときに便利そう。

たとえばコロッケとかハンバーグみたいに手がベタベタになる料理をしてるときに別の材料を冷蔵庫から出したいときとか、両手に持ったビールをそのまま冷蔵庫にしまいたいときとか、意外と役に立つ場面が多いんじゃないでしょうか？

それに、冷蔵庫の取っ手の部分ってけっこう汚れるんですよね。

掃除すればいいんですけど。はい。
http://www.gizmodo.jp/images/2016/01/160106_lgfridge2.jpg

この機能で、冷蔵庫（の中身）から摂取するカロリーをより余すところなく体に蓄積できそうです。

といっても、手を洗う10秒とか、ドアを開ける0.5秒とかの運動量が節約できるだけなので、 良くも悪くもちょっとでしかないのかもしれません。

でもそういう細かーい面倒くささこそ、次なるガジェットのアイデアにつながる気がします。

http://this.kiji.is/57405225639739393?c=39546741839462401
http://giwiz-nor.c.yimg.jp/im_siggrBp_eSsECBIe2BBpGH4._A—exp3h/r/iwiz-nor/ch/images/57411652257349636/origin_1.jpg

ビール業界首位のアサヒビールは6日、主力の「スーパードライ」と同じ普及価格帯で、新たなブランド「ザ・ドリーム」を発売すると発表した。

発売日は3月23日。

アサヒがこの分野で新ブランドを投入するのは2009年以来、約7年ぶりとなる。

広告キャラクターにはラグビーの五郎丸歩選手を起用する。

大手各社は、発泡酒などを含めたビール類の中でも、特にビールの開発、販売に経営資源を集中し、販売数量を伸ばしている。

アサヒは苦戦しており、新ブランドの投入でてこ入れを図る。

東京都内で記者会見した小路明善社長は「スーパードライと両輪を築いていきたい」と意気込みを語った。

http://www.jiji.com/jc/c?g=eco_30&k=2016010600529

キユーピーは６日、主なマヨネーズ製品の賞味期間を現在の１０カ月から１年に延長すると発表した。

主力商品の「キユーピー　マヨネーズ」の内容量５０～４５０グラムの５商品と、「キユーピーハーフ」の全商品が対象。

製造工程で触れる酸素の量を減らすことや、配合の見直しで賞味期間の延長を可能にした。

開封しない状態でおいしさが保てる賞味期間を延ばすことで、期限切れに伴って廃棄される商品の削減を図る。

「キユーピー　マヨネーズ」の内容量５０グラム、１３０グラム、２００グラム、３５０グラム、４５０グラムの５商品は３月製造分から、「キユーピーハーフ」は１月２２日出荷分から、それぞれ賞味期間を延長する。（2016/01/06-14:30）

2016/1/ 4 19:07
イトーヨーカドーの初売りが話題を呼んでいる。

「電動ミシンとカニ」というまったく関係のないセット商品を販売したからだ。

ネットでは意味不明な組み合わせに困惑する声が寄せられているが、セブン&アイ・ホールディングスはこれには理由があったと説明する。

【ネットでは困惑する声続出】
「カニとミシンの『満足』セット」は、2016年1月1日から3日にかけて販売された。

ブラザー工業製の電動ミシンにズワイガニ1.6kgがついて値段は3万2000円。

一見何の関連もないセット内容にネットでは、

「ミシンとの関連性ないやろ」
「なぜ、その組み合わせにした？」
「一体何がどう満足なのだろう」

と疑問の声が続出。

実際の売り場の様子を撮影したツイートは6000回以上拡散され、注目を集めている。

初売りチラシの画像も拡散され、ミシンとカニのセットと並んで「電動自転車とミカン」のセットも確認できる。こちらも全く関連のない組み合わせだ。

意外なセット内容についてイトーヨーカドーを運営するセブン&アイ・ホールディングスの広報部は、「例年は、関連する商品どうしをセット販売していました。

しかし、『（購入を検討する段階で）すでに関連商品は持っている』 というお客様の声も多かったため、今年は趣向を変え敢えてまったく関係のない商品をセットにしてみました」と答えた。

カニを選んだのは、「年始に大人数で楽しめる品を」という理由からだという。

セットがどれくらい割引価格になっていたかは「企業秘密」だが、一部ネットショッピングでは同じ型のミシン単体でも3万5000円前後の相場で 取引されていることを考えると、かなりお得なセットだったことがうかがえる。

売り場に訪れた客の反応は好評だったという。

実際に商品を取扱っていた数店舗に確認を取ったところ、用意したセットが完売したという店もあれば、1セットも売れなかったという報告もあり、店によって売り上げには差があったようだ。
http://www.j-cast.com/2016/01/04254699.html

http://www.nikkan.co.jp/articles/view/00369993

しまむらは１３００店超を展開するカジュアル衣料専門店「しまむら」の商品アイテム数の３割削減に乗り出す。

陳列商品を売れ筋商品を中心に絞り込み、１アイテム当たりの在庫数量を削減。

顧客に訴求しやすい売り場づくりを目指す。

商品政策の見直しで今後は従来より単価の高い商品も拡充する。

２０１７年２月期から順次変更する。

デフレモデルで成長してきた同社も”インフレ対応型“を取り入れる格好だ。

野中正人社長は「これまで修正を繰り返してきたが、ここで仕組み全体を作り替える」としている。

しまむらは現在、標準的な売り場面積の店舗でアイテム数は４、５万アイテムを持つ。

これを３割削減して選びやすく、管理しやすい売り場に再構築する。

アイテム数の３割削減で全体の在庫数量も２割程度削減できるとみている。

http://www.narinari.com/Nd/20160135502.html

「築地銀だこ」を展開するホットランドは1月14日、東京・赤坂のエクセルホテル東急地下に「熟成肉お好み焼き 囲 Kakomu」をオープンする。

これまで長年にわたり“粉モノのプロ”として業界を牽引してきた同社が手がける新店のメインは「熟成肉お好み焼き」。

最高品質の国産黒毛和牛を真空状態の低温でじっくりと寝かせ、肉の旨みを最大限に引き出した熟成肉を、「築地銀だこ」の熟練技から誕生した秘伝の生地でふっくら包み込み丁寧に焼きあげた「お好み焼きの概念を覆す極上お好み焼き」（同社より）だ。

ふわとろ生地に染みこんだ熟成肉の旨みと、お肉を引き立てる完熟ソースが口の中で溶け合う。

カウンター席ではシェフの鉄板さばきを長めながら食事が楽しめる同店。

お好み焼き以外にも、熟成肉の鉄板焼きや海鮮料理などの幅広いメニュー、多種多様なアルコールを提供する。

「カナダグース」や「ザ・ノース・フェイス」など、北米発祥のメーカーが席巻する冬物アウター市場。

その中で気を吐く、日本製のダウンジャケットをご存じだろうか。

スポーツメーカーのデサントが作る「水沢ダウン」が今、ファッション業界で注目を集めている。

価格はいちばん安いモデルで8万円強、最も高いモデルだと12万円台と、スポーツ系のアウターとしては高価な部類だ。

にもかかわらず、販売店舗は増える一方。

セレクトショップでの取扱量は2014年比で3倍になった。

直営店でも反響は大きい。

原宿駅前の「デサント ショップ 東京」での10～12月期の売り上げは、2013年から2014年が2倍弱、2014年から2015年が1.5倍と年々拡大。

「売上金額の半分を水沢ダウンが占める」（小俣寛人店長）という。

人気の理由は、開発経緯と深い関係がある。

もともとは2010年のバンクーバー五輪の日本選手団に提供するために開発されたアウターなのだ。

「（従来品とは）別の切り口で差別化しようと、ダウンの弱点を考えた。雨や雪でも着られるものを作りたかった」（デザインを担当したデサントの山田満ブランドディレクター）

耐水性を高めるために着目したのは、ダウン特有のキルトステッチ。

一般的なダウンは生地の縫い目から水が浸入し、保温性が損なわれやすかった。

そこで山田ディレクターは、熱圧着とシームテープによって表地のキルトステッチをなくす手法を考案した。

思わぬ“副産物”もあった。

耐水性を追い求めた結果、ダウン内の気密性が高まり、少ないダウン量でも十分な保温性が生まれた。

これにより、軽量で細身のシルエットが実現した。

ステッチ部分からダウンが抜け落ちることもなくなった。

幸いにも、デサントはダウンの生産に適した自社工場を有していた。

長らくスキーウエアを生産していた水沢工場である。「水沢ダウン」という名前も、工場名に由来している。

近年はウエアの生産が海外にシフトしたため、水沢のラインは稼働していなかったが、羽毛を詰める設備とシーミング（防水テープを貼る工程）のノウハウを持つ、国内では数少ない工場だった。

水沢ダウンはこの工場の職人により、1つ1つ手作業で作られている。羽毛はグラム単位で計測し、手で詰めるというこだわりようだ。

開発に1年半を要したダウンジャケットは、2008年に市販された。

当時の価格は約7万円。

デサントのアウターの平均価格が2万円なので、3.5倍の値段だ。

「開発当初は販売を目的にしたものではなかった」（山田ディレクター）が、抜群の保温性とデザイン性が支持され、普及していく。

発売当初、数百着だった生産量は、7年間で20～30倍に伸びた。

以下全文
http://news.infoseek.co.jp/article/toyokeizai_20160105_98997/
http://news.infoseek.co.jp/article/toyokeizai_20160105_98997/?p=2

http://www.gizmodo.jp/2016/01/2016coffeecrisis.html

コーヒー党には手痛い見通し……。

あなたは紅茶派ですか？ それともコーヒー派？

コーヒー好きの国民といえば、アメリカなんでしょうけど、日本も負けてはいないかもしれません。

ただし、どちらの国にも厳しいニュースが待っていますよ。

ご存じのように、世界のコーヒー生産の大半を担うのはブラジルです。

オリンピック開催を控えて、ノリにノッテいるブラジルといきたいところなんでしょうけど、実は非常に深刻な干ばつに襲われています。

そして、コーヒー農場も、前例にない被害に見舞われていることが明らかになっていますね。

このほど米国農務省（USDA）傘下の海外農業局（Foreign Agricultural Service）が発表したデータによれば、ブラジルで生産されているロブスタ種のコーヒーが、大幅な減産の見込み。

60kg入りのコーヒー袋にして、実に500万袋の減産に終わると指摘されています！

ちなみに、ブラジルがダメならば、ほかの国で増産すればいいことでしょう？

そう考えたいところですが、コーヒー生産国としてのブラジルの地位は、他国の追随を許さないレベルなんですよね。

例えば、世界第2位のコーヒー生産量となるベトナムは、干ばつで苦しんで生産量が減ったブラジルと比較しても、まだ半分にもおよばないとされていますよ。

とはいえ、今回発表されたデータでは、いますぐに世界がコーヒー不足の危機に陥ることはないの見通しも出されています。

先ほどのベトナムでは、ブラジルとは反対に、 コーヒー生産に適した気象条件がそろい、一時的に増産気味。

また、ホンジュラスとインドネシアでも、異例のコーヒー豆の豊作を迎えており、
なんとか当面の需要は満たされる形のようですね。

しかしながら、こうしたラッキーな状況は、長くは続かない見込みです。
世界のコーヒー消費量は増えゆく一方なのに対して、コーヒーの生産量は安定しないため、いずれはコーヒー不足による大混乱も予想されていますよ。

もしや、2016年は初のコーヒー危機がやってくるのかもしれません。

あんまりうれしいニュースではないですけど～。

http://www.yomiuri.co.jp/economy/20160105-OYT1T50000.html

本格的な寒ブリシーズンの到来を告げる「寒ぶり宣言」が行われないまま、富山県氷見市の氷見漁港は４日、今年の初競りを迎えた。

ブリは昨秋から不漁が続き、この日の水揚げは３７匹のみ。

市場関係者たちは「初競りでブリのこれほどの不漁は記憶がない」とため息を漏らしている。

午前５時半、漁港で開かれた大漁祈願祭に臨んだ氷見漁業協同組合（森本太郎組合長）の組合員たちの表情は、一様に厳しかった。

森本組合長は「まだブリの数が少なく、サイズや脂の乗りも足りない。ブランドを守るため、この状況で『寒ぶり宣言』はできない」と語った。

漁協によると、同港のブリ水揚げ数は、昨年１０月末から１２月末までの間で約３０００匹と、例年の１割ほどにとどまる。

漁獲量や魚体の大きさなどを基準にした「ひみ寒ぶり」漁の開始宣言は、２０１１年の宣言制度の開始以来、初めて越年した。

市場関係者は「豊漁の年と比べると、市場の損失額は億に上る。定置網漁の関係者には大きな痛手だ」と語る。

「宣言」に明確な基準はないが、脂の乗った１０キロ級の魚体が数百匹ずつ連日水揚げされるなど、漁協関係者らによる判定委員会が「質、量ともに十分」と判断できる条件が必要だ。

しかし、今季は１２月に入っても１日平均３０～４０匹と不漁が続く。

豊漁の年には１日１０００匹以上が水揚げされるのと比べると、その差は歴然だ。

さらに、今季は魚体も小ぶりで、初競りで水揚げされた３７匹も半数以上が１０キロ以下だった。

高級ブランド「ひみ寒ぶり」として出荷するには、宣言後も重さ６キロ以上が必要だ。

仲買人の男性（７４）は「通常の初競りには数百匹のブリが揚がるが、今年は特に少ない。

わざわざ新幹線でブリを食べに来る人も多いので、今後に期待するしかない」と話していた。

http://www.nikkei.com/article/DGXLASFS30H2A_U6A100C1MM8000/

厚生労働省は2016年度から、紹介状なしで大病院を受診する患者に窓口で5000円の追加負担を求める方針だ。

軽症の患者はまず地域の診療所に行くように促し、大病院が重症者の治療に専念できるようにする。

医療機関の役割分担で大病院の患者の待ち時間を減らし、勤務医の働き過ぎを是正する。近くに診療所がない地方の患者などは対象から外す。

http://www.sankei.com/life/news/160104/lif1601040025-n1.html

廃線の危機を救った「ぬれ煎餅（せんべい）」で知られる銚子電鉄（千葉県銚子市）に、頭髪が気になる人に“御利益”がありそうな駅が誕生した。

その名も「髪毛黒生（かみのけくろはえ）」。

正月三が日には駅名を記した看板の前で手を合わせる人も。

新たな名所として注目を集めそうだ。

もとの駅名は「笠上黒生（かさがみくろはえ）」だったが、厳しい経営状態が続く同電鉄が駅に愛称を付けられるネーミングライツ（命名権）を売り出し、ヘアケア商品を製造・販売する「メソケアプラス」（東京）が年間１５０万円で購入した。

同電鉄では平成１８年、当時の社長の横領事件などで廃線の危機に陥り、社員がホームページで「ぬれ煎餅を買ってください。

電車の修理代を稼がなくちゃいけないんです」と呼び掛けて話題に。

ぬれ煎餅は本業の鉄道収入を上回るヒット商品となった経緯がある。

髪毛黒生駅の誕生を記念し、同電鉄が販売した本物の昆布を使った入場券１００枚は発売からわずか４日で完売した。

同電鉄の黒沢崇参与（４８）は「発毛、育毛の御利益を期待するお客さんにも、ぜひ来てもらいたい」と電鉄にもたらす“利益”に期待していた。

http://ryutsuu.biz/topix/i010626.html

日本マクドナルドは1月5日、「おてごろマック」の新レギュラー商品として販売す
る「チキンチーズバーガー（ニックネーム：チキチー）」（単品税込200 円）の発売を記念し、正午からツイートを競うキャンペーン「チキチキランチ チキンレース」を実施する。
http://ryutsuu.biz/images/2016/01/20160104mac-500×381.jpg

5日から9日までの5日間、マクドナルド公式Twitter アカウント「@Love_McD」が毎日午前10:30 に投稿するキャンペーン開始合図のツイートを、その日の正午12:00 ちょうどを目指してリツイートするキャンペーン。

毎日正午12:00ちょうどに最も近い時刻にリツイートした１名に優勝賞品として、ランチにぴったりの「チキチーセット」（税込500 円）を1年間楽しめるように、500円玉を366枚（183,000円）プレゼントする。

ダブルチャンスとして5日間の参加者の中から抽選で100名に、「チキチーセット」1 食分にあたる500 円分のマックカードをプレゼントする。

ツイッター
https://twitter.com/love_mcd

スターバックスが1/1から売りだした福袋について、二子玉川の店舗で先頭客が全てを買い占めてしまい、2番目以降に並んでいた客が一人も買えなかったというハプニングが起きた。

その後、オークションに大量に出品されているのが見つかり、問題視されている。（以下省略）

http://i0.wp.com/netgeek.biz/wp-content/uploads/2016/01/starbacks_luckybag-2.jpg
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http://netgeek.biz/archives/63271

★1の立った日時：2016/01/03(日) 12:33:20.51
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